팀 빌딩은 팀 성과와 성과를 극대화하기 위한 일련의 구조 설계, 직원 동기 부여 및 기타 팀 최적화 행동을 의미합니다.
1. 팀 구축을 위한 기본 조건: 올바른 팀 개념에는 결속력, 정직성 및 성실성, 장기 비전, 가치 창출에 대한 헌신 등이 포함되며, 이를 통해 팀 구성원은 공통 운명의 공동체에서 이익과 위험을 공유할 수 있습니다.
2. 목표는 팀이 어려움을 극복하고 성공할 수 있도록 하는 효과적인 동기부여이자 동기입니다. 팀의 미래 목표를 보고 팀 목표가 달성되면 그로부터 많은 이익을 공유할 수 있다고 생각한다면, 위의 2번과 같은 나쁜 상황은 없을 것입니다.
3. 팀 운영 과정에서 팀은 누가 어떤 핵심 업무에 적합한지, 누가 핵심 업무에 대해 어떤 책임을 맡는지 결정하여 권한과 책임을 명확하게 하고 교차를 계속해야 합니다. 전체 기업 수명주기의 급여 시스템을 매력적으로 만듭니다. 기여도 변경에 따라 급여 수준이 변경되지만 인원 증가로 제한되지 않습니다. 즉, 기여도에 따라 지급을 보장할 수 있으며 인원 증가로 인해 급여 수준이 감소되지 않습니다.
우리는 치아 핀, 볼트 및 너트와 같은 패스너를 포함한 엔지니어링 기계 부품 전문 제조업체입니다. 우리는 젊고 활력이 넘치는 팀입니다. 퇴근 후에는 종종 다양한 활동을 조직합니다.
팀 정신은 개인의 이익과 성취에 대한 존중을 기반으로 합니다. 핵심은 협력이며, 가장 높은 영역은 모든 구성원의 구심력, 응집력입니다. 이는 개인의 이익과 전반적인 이익의 통합이며 효율적인 운영 팀을 촉진합니다. 팀 정신이 형성되면 팀원이 희생할 필요가 없으며, 오히려 팀원이 함께 임무 목표를 완수할 수 있도록 자신의 개성과 수행 능력을 보장하고, 진정한 내면의 힘과 협업 의지와 협업의 명확한 방법을 보장합니다. 좋은 업무 태도와 헌신, 팀 정신은 없을 것입니다.
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게시 시간: 2019년 8월 28일