팀 빌딩은 팀 성과와 결과물을 최대화하기 위한 일련의 구조적 설계, 인사 동기 부여 및 기타 팀 최적화 행동을 말합니다.
1. 팀 빌딩을 위한 기본 조건: 올바른 팀 개념에는 결속, 정직 및 성실, 장기적인 비전, 가치 창출에 대한 약속 등이 포함되며, 이는 팀원들이 공동 운명의 커뮤니티에서 이익과 위험을 공유할 수 있도록 합니다.
2.목표는 팀이 어려움을 극복하고 성공할 수 있는 효과적인 동기이자 동기입니다. 위의 2번 항목과 같은 나쁜 상황은 없을 것입니다.
3. 팀 운영 과정에서 팀은 누가 어떤 핵심 작업에 적합한지, 누가 핵심 작업에 대해 어떤 책임을 지는지 결정하여 권한과 책임을 명확히하고 교차를 계속해야합니다. 신중하게 연구하고 설계하십시오. 그것을 매력적으로 만들기 위해 전체 기업 수명주기의 급여 시스템.급여수준은 기여수준의 변화에 따라 달라지지만, 인원증가에 제한을 두지 않고, 즉 기여도에 따라 지급을 보장할 수 있고, 인원증가에 따른 급여수준을 낮추지 않는다.
우리는 톱니 핀, 볼트 및 너트와 같은 패스너를 포함한 엔지니어링 기계 부품을 전문으로하는 제조업체입니다. 우리는 젊고 활기찬 팀입니다. 퇴근 후 종종 다양한 활동을 조직합니다.
팀 정신은 개인의 이익과 성과에 대한 존중을 기반으로합니다. 핵심은 협력이고, 가장 높은 영역은 구심력의 모든 구성원, 결속은 개인의 이익과 전체 이익의 통일이며 효율적인 운영 팀을 촉진합니다.팀 정신의 형성 후 팀 구성원이 희생을 요구 하지 않는 반대로, 구성원이 함께 임무 목표를 완수할 수 있도록 그들의 성격과 수행 기술, 그리고 진정한 내부 힘의 명확한 협력 의지와 협력 방법. 좋은 작업 태도와 헌신, 팀 정신이 없을 것입니다.
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게시 시간: 2019년 8월 28일